Trilegal

Introduction

Trilegal est un cabinet d'avocats de premier plan fondé en 2000. Le cabinet fonctionne selon un modèle unique de répartition équitable des bénéfices, basé sur ses principes fondateurs de transparence, de démocratie et de méritocratie. Il compte aujourd'hui près de 700 avocats, dont 86 associés spécialisés dans les transactions, le conseil, la réglementation et les litiges. Le cabinet a été régulièrement reconnu comme le meilleur cabinet d'avocats indien pour la qualité de ses services et la satisfaction de ses clients, outre son engagement en faveur de la diversité, de l'égalité et de la durabilité.

En 2020, le cabinet a élu Sridhar Gorthi et Nishant Parikh (qui faisaient tous deux partie auparavant du département droit des sociétés) comme membres du comité de direction. Ils ont pris leurs fonctions en pleine pandémie de Covid-19, veillant à ce que le service aux clients ne soit pas perturbé pendant la pandémie. Au cours des deux dernières années, ils ont supervisé une croissance considérable du cabinet, qui est passé de 55 à 86 associés, avec une augmentation proportionnelle du nombre d'avocats.

Outre leurs fonctions au sein du comité de direction, Sridhar et Nishant sont largement reconnus comme des avocats d'affaires de premier plan et ont représenté des clients dans le cadre de nombreuses transactions et opérations complexes et de grande valeur en Inde.

Quelles sont les opportunités commerciales et d'investissement que vous voyez entre l'Inde et la France ?

Sridhar / Nishant : L'Inde est un partenaire stratégique important pour la France. Les deux pays entretiennent un partenariat de longue date, renforcé par des consultations régulières à haut niveau et des convergences croissantes dans divers domaines, notamment la transition énergétique, l'aérospatiale et la défense, l'exploration spatiale, le commerce de détail et les technologies de l'information. Grâce au soutien de la France à l'initiative « Make-In-India » de l'Inde, des secteurs tels que l'automobile, l'industrie pharmaceutique et les machines industrielles bénéficient également d'importants investissements directs étrangers.

Les entreprises peuvent exploiter de manière proactive le potentiel de ces secteurs par le biais de coentreprises ou d'investissements directs étrangers afin de renforcer leur croissance. Les entreprises françaises peuvent également investir dans des start-ups indiennes par le biais de fonds privés et de capital-risque. Un exemple récent est celui de l'institution française de financement du développement Proparco, qui a investi 15 millions de dollars dans le cadre du tour de table de série A2 de l'institution indienne de microfinance Annapurna Finance.

Depuis plus de deux décennies, Trilegal conseille des entreprises françaises sur divers aspects de leurs activités en Inde, notamment les coentreprises, les fusions et acquisitions, la diligence raisonnable, le conseil fiscal, les contrats avec des tiers, la conformité au droit de la concurrence, les partenariats public-privé, la gestion des litiges et le conseil en matière de politique. Parmi nos clients figurent certaines des plus grandes entreprises industrielles et manufacturières françaises, des groupes de défense et d'aérospatiale, des majors de l'énergie et des infrastructures, des banques et des institutions financières, dont beaucoup sont membres du CAC40.

Comment les entreprises peuvent-elles exploiter l'énorme potentiel qui existe entre les deux pays pour développer des relations commerciales et créer davantage d'emplois ?

Sridhar / Nishant : L'Inde et la France entretiennent d'excellentes relations diplomatiques et économiques. Cela constitue un bon point de départ pour les organisations qui souhaitent explorer les opportunités offertes par ces deux pays. Parmi les initiatives récentes discutées au niveau gouvernemental par les deux pays, on peut citer les suivantes.

Le soutien de la France à l'initiative « Make In India », qui encourage le transfert de technologies et la production locale dans différents secteurs.

• La collaboration sur les voies de transition énergétique afin d'aider l'Inde à devenir un pôle mondial de l'hydrogène vert.
• L'exploration des moyens d'adapter l'infrastructure numérique indienne, en particulier en matière de paiements et de services financiers, à la France et à l'Europe.
• La collaboration sur l'élaboration de principes communs en matière de cybersécurité.
• La coopération sur le développement d'infrastructures côtières et fluviales durables et résilientes.
• Le développement conjoint de l'aquaculture et de la marine.

Les entreprises opérant dans ces domaines devraient chercher à tirer parti de la coopération au niveau gouvernemental et à développer leurs stratégies pour l'Inde.

Avez-vous des commentaires à faire sur l'écosystème commercial post-COVID en Inde ?

Sridhar/ Nishant : L'écosystème commercial en Inde connaît une reprise post-COVID saine grâce à la transformation numérique qui permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de stimuler la croissance. Par exemple, la croissance post-pandémique des start-ups numériques, des modèles commerciaux hyperlocaux et de l'utilisation des technologies émergentes est restée stable.

Outre la transformation numérique, l'Inde dispose d'un écosystème commercial et réglementaire stable. Le gouvernement a introduit des changements politiques dans divers secteurs afin de promouvoir une croissance durable. Il s'agit notamment de modifications réglementaires visant à offrir une plus grande flexibilité opérationnelle aux entreprises, de changements fiscaux pour une meilleure planification financière et de changements liés à l'emploi des personnes.

Grâce à certaines de ces mesures, le commerce bilatéral entre les deux pays s'est élevé à 12,6 milliards d'euros en 2021, soit une augmentation de 39 % par rapport à l'année précédente et de 8 % par rapport au niveau d'avant la pandémie en 2019.

En quoi l'IFCCI a-t-elle apporté une valeur ajoutée à votre organisation en Inde ? Recommanderiez-vous à d'autres entreprises d'adhérer à cette organisation ?

Sridhar/ Nishant : Nous considérons l'IFCCI comme l'une des chambres bilatérales les plus dynamiques en Inde. Elle a permis à Trilegal de représenter les intérêts d'entreprises françaises auprès de divers organismes gouvernementaux et réglementaires en Inde, de partager ses connaissances sur le système juridique indien et d'échanger des idées pour favoriser la croissance. Nous recommandons aux organisations qui souhaitent travailler avec des entreprises françaises de tirer parti de la plateforme de l'IFCCI et des opportunités qu'elle peut offrir.