Dedienne Aerospace

- Thierry Blateyron, Dedienne Aerospace
« Dedienne Aerospace est un groupe familial français spécialisé dans les outils de maintenance aéronautique destinés aux marchés de l'aviation civile et de la défense. Au cours des 15 dernières années, le groupe a ouvert des filiales en Chine, à Singapour, à Dubaï, au Qatar, au Mexique et au Royaume-Uni. La plupart d'entre elles ont été créées avec le soutien des chambres de commerce locales.
En 2017, nous avons été sélectionnés par un acteur majeur du secteur de la défense pour prendre en charge l'ingénierie et la fabrication des GSE d'un avion de combat. L'ingénierie est réalisée à notre siège social à Toulouse, en France, et nous avons développé une chaîne d'approvisionnement complète en Inde pour soutenir leur fabrication par des fournisseurs indiens.
Nous avons démarré l'activité avec un partenaire local, mais il est devenu nécessaire d'ouvrir une filiale du groupe établie en Inde afin de pérenniser à la fois l'activité Défense pour notre client et notre développement sur le marché civil avec les compagnies aériennes et les centres de maintenance.
Forts de nos expériences précédentes, nous avons naturellement contacté le bureau de l'IFCCI à Bangalore pour présenter notre projet. L'IFCCI nous a accompagnés dès le premier jour et jusqu'à aujourd'hui dans un très large éventail de fonctions :
• Création juridique de l'entité
• Recrutement de l'équipe locale
• Assistance pour les fonctions comptables
• Assistance juridique sur tous les sujets auxquels nous sommes confrontés, en particulier les nombreux enregistrements auprès du gouvernement indien nécessaires dans le cadre de notre activité
IFCCI propose une gamme de services dont la diversité est sans équivalent dans d'autres pays. Ils gèrent ce qu'ils maîtrisent et font appel à des cabinets de conseil pour ce qui dépasse leur domaine d'expertise, tout en conservant leur leadership tant en matière de gestion des partenaires que de services commerciaux. Cela présente l'énorme avantage d'avoir un nombre limité d'interlocuteurs, avec une équipe dédiée qui nous connaît, qui est en phase avec notre marché, notre contexte et nos attentes.
Enfin, nous avons recruté des ressources qui intégreront à terme ces fonctions au sein de notre filiale. IFCCI nous aide à former ces ressources, ce qui nous permettra d'être indépendants à long terme sans véritable période de transition.
Nous avons particulièrement apprécié la sincérité et la clarté de nos discussions dès le premier jour. Créer une filiale en Inde peut sembler complexe, long ou difficile à première vue. Mais avec un bon accompagnement, cela devient un projet passionnant. »